Консалтинг

Booster
‍

Для кого?

HR

CEO

CMO

Консалтинг

Booster
‍

Для кого?

HR

CEO

CMO

Результат

Сформовані цілі компанії, які деталізовані  у вигляді плану. Є прозорі точки контролю виконання плану. Якщо план не виконано,  то прозоро видно хте де і в якому місці що саме зробив не єфективно. Є підґрунтя для своєчасного виправлення ситуаціі.

Кожен на своєму місці знає що робити і за що він відповідає. Все складено в єдиний бізнес-організм.

Максимально ефективно використовується час та здібності кожного співробітника.

Люди задоволені і компанія має рекордні та стабільні результати.

Вхідні дані

Воронка
продажів

Матриця відповідальності

Результат

Атестація існуючого персоналу

Підбір персоналу

Оргструктура

Посадові інструкції

Система мотивації

Система навчання/розвитку

Хто це буде робити?

Підприємец, бізнес-тренер, коуч-психолог, автор книги та бізнес-ігор

Власник/співвласник  4 бізнесів

Вдало поєднує структурну бізнес-логіку та психологію лідерства

Досвід у сфері командоутворення  та лідерства понад
20 років

Створив/реструктуризовав  
5 компаній, як керівник

Допоміг реструктуруванню
4 компаній, як консультант та бізнес-коуч-психолог

Має унікальний досвід застосування синергії технологій:

Має унікальний досвід застосування синергії технологій: структурного бізнес-мислення В2В, В2С, МЛМ коучінг лідерства, НЛП глибинного психоаналізу

Структурного  бізнес-мислення  В2В, В2С,

МЛМ Коучінг Лідерства

НЛП глибинного  психоаналізу

Складові Booster

Процеси:

Точно прописані та синхронізовані всі бізнес-процеси компанії
Чітко визначено завдання кожної посади
Зрозуміла та однозначна Відповідальність за кожну просту дію (весь процес розписаний до рівня простих дій)
Кожен Ваш працівник знає, що робити та за що він особисто відповідає

Команда:

Зрозуміло, скільки Вам людей потрібно
Ступінь корисного завантаження кожної людини
Які вміння та здібності необхідні
Скільки та за що потрібно платити
Як мотивувати досягнення ГЛОБАЛЬНОГО результату компанії
Працююча Система мотивації (у тому числі і нематеріальної), яка враховує інтереси співпрацівників

Клієнти:

Оптимізована база клієнтів
Визначено вартість/рентабельність кожного клієнта
Виділено VIP та LOSING клієнти
Зрозуміла стратегія роботи з кожним клієнтом

Процеси:

Точно прописані та синхронізовані всі бізнес-процеси компанії
Чітко визначено завдання кожної посади
Зрозуміла та однозначна Відповідальність за кожну просту дію (весь процес розписаний до рівня простих дій)
Кожен Ваш працівник знає, що робити та за що він особисто відповідає

Команда:

Зрозуміло, скільки Вам людей потрібно
Ступінь корисного завантаження кожної людини
Які вміння та здібності необхідні
Скільки та за що потрібно платити
Як мотивувати досягнення ГЛОБАЛЬНОГО результату компанії
Працююча Система мотивації (у тому числі і нематеріальної), яка враховує інтереси співпрацівників

Клієнти:

Оптимізована база клієнтів
Визначено вартість/рентабельність кожного клієнта
Виділено VIP та LOSING клієнти
Зрозуміла стратегія роботи з кожним клієнтом

Перерва між модулями 5-7 тижнів.

Між модулями кожен має свій план розвитку.

Завдання матимуть і власне завдання і групову підтримку самі між собою.

Завдякі такій роботі у всіх  9 компаніях було зафіксовано зріст об'єму продажів від +50% до 1500% на протязі року, підвищення дохідності бізнесу від 20% до більше 1000%.

Команди працівників були адаптовані і частково змінені.

Складові Booster

Знайомство

бріф – чітке розуміння завдання
глубинне інтервью с топом/власником
розуміння можливостей та ресурсів
вивчення ситуації бізнесу на ринку
уточнення деталей бізнесу

інтерв'ю з ключовими співробітниками
план робіт з проекту
узгодження бюджету та строків
визначення стилю розвитку компанії
бажані кінцеві результати проекту

Клієнт

повне детальне дослідження Вашого клієнта
формалізація/оновлення Топ А,В,С клієнтів
хто дає Вам ФОРСАЖ
чітке розуміння хто НЕ ВАШ клієнт і він заважає Вам стати ЧЕМПІОНОМ

вартість/рентабельність клієнта для компанії
ясне розуміння детальних потреб Вашого клієнта
прозорий шлях (воронка продажів) до серця та мозку клієнта

За відгуками клієнтів, для яких був зроблений цей модуль, компанія позбувається нерентабельних клієнтів, або переводете їх на вигідні для компанії умови. Також, будується краще розумієте тих клієнтів, які Вам роблять 80% прибутку, і налагоджуються з ними додаткові канали співпраці, а у 2 випадках і партнерства.

Процес

синхронізація всіх процесів Вашої компанії
детальна формалізація простих дій кожного учасника команди
виявлення зон відповідальності кожного за його конкретні дії
налаштування системи розумної комунікації, виключаючи дублювання завдань та можливість їх ігнорування
ефективний та зрозумілий документообіг (розумна бюрократизація)
оптимізація та видалення зайвих дій на користь прискорення процесу та покращення взаємодії

прозорість та однозначність взаємодій
Власник та СЕО у будь-який момент часу можуть контролювати процес і завжди зрозуміло, де йде збій, і хто за це відповідає
налаштування СRM програми комунікацій як усередині колективу, так і з клієнтом- захист
налаштування СRM програми комунікацій як усередині колективу, так і з клієнтом- захист

За відгуками клієтнів, для яких був зроблений цей модуль, навантаження на працівників зменшилося, завдяки цьому вони змогли виконати більшу кількість роботи. Зникли непорозуміння і свари тому, що чітко зрозуміло хто де недоробляє, або робить не свою справу. Відповідальність стала прозорою і однозначною. В 2 компаніях було змінено більше 50% персоналу.

Організаційна структура

формування профілю посади залежно від чітко поставлених завдань на втраті найпростіших дій
зрозуміла прозора посадова інструкція кожного учасника Вашої команди
прозора для кожного в команді система прав та обов'язків

зони відповідальності
можливості кар'єрного зростання за чіткими критеріями
зрозумілі програми навчання та розвитку кожної посади

Згідно аудиту через рік роботи, всі клієнти відзначили ефективність внесення змін в організаційну структуру.

Система мотивації

визначено ключові та додаткові показники ефективності (KPI)
залежно від точки пріоритетів компанії зрозуміло, за що і кого мотивувати (зони впливу)
створена стратегія розвитку системи фінансової мотивації

є важелі управління та впливу на зони пріоритетів через матеріальні стимули (бонусна система)
пропозиції щодо системи нематеріальної мотивації, на основі інтересів Вашої команди
запропоновані варіанти командотворчих заходів

Аналіз змін систем мотивації виявив талановитих працівників, які одразу стали заробляти більше і позбавив доходу тих, хто «паразитував» в компанії (і вони самі пішли з компанії). Також, це дало змогу мати привабливі умови для рекрутингу талановитих працівників і поліпшенню загальної атмосфери команди.

Краш-тест

Тестування гіпитез бізнес-процесів
Фокус-група
організація мозкового штурму у форматі бізнес-ігри

внесення змін у гіпотезі бізнес-процесів, вібор найефективнішої

Новий блок. Ще немає відгуків про нього. Але сьогодні є така ситуація, що вважаю його важливим. Як повернуться зовнішні умови, нажаль, ніхто не може сказати. Треба бути готовими до будь-яких ситуацій.

Завершення – платформа

З'єднує все в єдине ціле
Дає стійкість бізнесу на роки
Отримано вектор розвитку компанії

Команда може змінюватися, але бізнес-процеси продовжують ефективно працювати

В підсумку

Проведено ПОВНЕ БІЗНЕС обслуговування компанії

Є чіткий план досягнення мети компанії.  Чітко зрозуміло роль кожного. Розроблено механізм ефективного використання системи взаємодії кожного члена команди для отримання рекордних та стабільних результатів компанії

Оптимізована база клієнтів
Чітко розподілені завдання на кожного члена команди
Кожен знає, що робити та за що він особисто відповідає. Синхронізовано всі процеси
Система мотивації гарантує зацікавленість команди у нових перемогах
Компанія має рекордні результати бизнеса

Прайс

Базовий

3 000 $

Тривалість: 3 тижня

Продукт для оновлення  мотивації/активності/креативності ТОП менеджменту, включає роботу  з цілями.

Придбати

Стандарт

10 000 $

Тривалість: 16 тижнів

Продукт для оновлення  мотивації/активності/креативності ТОП менеджменту, включає роботу  з цілями.

Придбати

Повний